堅持鞏固改廁成果,在日常管理上“上水平”,對武漢農村改廁農戶逐戶進行登記造冊,按照市場化運作模式,鼓勵企業(yè)或個人出資進行改廁后檢查維修、定期收運等后續(xù)工作,形成管收用并重、責權利一致的長效管理機制,確保設施的正常使用。
要堵住改廁過程中的各種漏洞,不能僅滿足于發(fā)發(fā)《通知》了事,關鍵是在改廁過程中,堅持做到統(tǒng)一招標,統(tǒng)一設計,統(tǒng)一施工,統(tǒng)一采購,統(tǒng)一驗收。同時,要健全內控制度,嚴格財務紀律,一旦發(fā)現問題,嚴肅追究相關單位和人員責任。堅持細化環(huán)節(jié)標準,在項目驗收上“上水平”,在對武漢農村改廁施工全程進行技術指導和質量標準監(jiān)督,并簽訂投入、施工、使用和管理四方協(xié)議,對施工過程中執(zhí)行技術規(guī)范不嚴格的,及時制止并予以糾正,以避免材料浪費,對沒能達到技術標準的,不予驗收,對于驗收不合格的翻工重修。